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2019-12-03 12:16:33 4
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1/3的区块链落地应用,被这个万亿市场承包 | 链+供应链金融



但和瑞幸咖啡这样的大企业合作,回款周期长,供应商真正拿到钱要半年以上。这给中小企业的经营带来不少烦恼。

今年初,宏安包装入驻了基于区块链的“飞洛供应链平台”。一小时内,保理商就对其完成风控审核和授信,100 多万元就先行打到该公司账上。

这个企业,只是区块链改造供应链金融的案例之一。

在去年 10 月中国信通院牵头发布的《区块链与供应链金融白皮书》中,42个金融类真实落地的区块链案例里,供应链金融案例达到 16 个,占比超过1/3。

区块链,主要解决了传统供应链金融的“三难”问题——中小企业贷款难、金融机构风控难、相关部门监管难,从而提升供应链金融在B2B市场的渗透率(目前渗透率不足20%)。具体来讲,区块链使得本来数据不互通的供应链企业间可相互验证信息,从而降低融资成本,提升供应链金融的效率和市场规模。

正因如此,区块链+供应链金融得到了监管部门的认可。

今年 7 月,银保监向各大银行保险机构下发文件,鼓励利用区块链等技术提升风控,推动供应链金融服务实体经济。

在供应链金融这个万亿级市场中,区块链有望快速商业化落地,真正助力产业革新。

何谓供应链金融?
平时我们买东西大多一手交钱一手交货,但企业间并非如此。

比如福田汽车这样的大企业,拥有 1500 多家零部件供应商、2000 多家经销商。这使得福田汽车(核心企业)的选择很多,而供应/经销商处于依赖(弱势)地位,进而导致核心企业赊销盛行。

举个例子,A 供应商对福田汽车说,你和我签订 1000 万的采购合同,我给你几个月的账期,给你零件拿去生产汽车、销售出去,等回款后再付全额。

如此一来,订单是拿到了,但也有弊端。比如,供应商会因大量应收账款而现金流吃紧,一旦资金链断裂,需举债维生甚至面临倒闭。同时,核心企业也将面临提前兑现付款的压力。

为解决这一问题,促进资金融通的供应链金融应运而生。

通俗点说,此项业务会根据应收账款/预付账款、存货给这些供应链企业贷款,贷款额(或者说融资额)通常为应收账款本身的 70%-80%,库存货物价值的 30%-50%。

截至 2018 年,国内供应链金融市场规模达 2 万亿元。

但这一数据背后仍有诸多隐忧。譬如,供应链金融市场在 B2B 市场中的渗透率不足 20%;2018 年,国内应收账款融资需求超过 13 万亿元,但实际贷出资金仅有 1 万亿元,并且主要由大银行服务超大型核心企业的一级供应商,处于供应链长尾的小微企业有近 12 万亿元的融资缺口。

究其原因,供应链金融现存三个难题:中小企业贷款难、金融机构风控难、相关部门监管难。集中表现之一,即是供应链金融不断。

供应链金融诈频发
今年 7 月 5 日,承兴国际控股(02662.HK)的实际控制人罗静被刑拘的消息,揭开了“承兴系”涉资百亿的供应链金融“”。

据报道,承兴系是苏宁、京东、中国移动等大企业的上游供应商,同样由于这些企业赊账,对承兴系产生较大现金流压力,承兴遂将上述企业应收款打包成相关产品在各金融平台上发行,募资百亿。

但事发后,京东对外公告称,承兴涉嫌伪造和京东的业务合同对外诈骗;苏宁也否认了应收账款的真实性。

哪一环节出现欺诈还有待侦查,但此事给行业敲响了警钟。如何提升供应链资金流、物流、商流(商品价值的流转)这三流的真实性,成了金融机构的刚需。

多方对证似乎是“正解”。但企业间尚缺乏统一的商务信息系统。各主体使用的供应链管理系统 SCM、企业资源管理系统 ERP、财务系统不同,对接困难。

另外,供应链金融中还存在,核心企业信用只能传递至一级供应商,而一级供应商后面的二级供应商则因没有核心企业出具的应收账款票据,难获优质贷款,最终导致企业贷款难。而这一问题的根源则是,当前票据流通性差且不可拆分,只能在核心企业与一级供应商间流转。

由此可见,除非进行业务创新、技术创新,不然供应链金融的“三难”一时难解。
联系我时,请说是在快步网看到的。

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